
Planejamento de Sucessão
O planejamento da sucessão é um elemento crucial para a longevidade de qualquer organização. Identificar funcionários de alto potencial, entender as necessidades de desenvolvimento, criar trajetórias de crescimento para os membros da equipe e, por fim, construir um banco de talentos saudável é a maneira pela qual as empresas podem manter o crescimento.
Como bônus, os funcionários se tornam mais engajados quando conseguem visualizar o próximo passo em sua trajetória na organização. Nossas avaliações podem ajudar a identificar os funcionários que serão a próxima geração de líderes, bem como um plano para desenvolver suas habilidades e competências enquanto se preparam.
Nós Temos Uma
Avaliação Para Isso
DISC (Comportamentos)
Para revelar o potencial de desempenho de um colaborador, como ele prefere se comunicar, seu estilo de liderança, tomada de decisão, ambiente ideal e valor para o time.
12 Forças Impulsionadoras® (Motivadores)
Para descobrir o que motiva e engaja uma pessoa no trabalho e na vida, revelando por que ela faz o que faz.
QE (Inteligência Emocional)
Para medir a capacidade de uma pessoa de sentir, compreender e aplicar emoções de forma eficaz para colaboração e produtividade.
ACI (Axiologia)
Para avaliar as três dimensões do pensamento e julgamento: intrínseca (sentir), extrínseca (agir) e sistêmica (pensar).
DNA (Competências)
Para medir o grau de desenvolvimento de 25 habilidades críticas para uma alta performance.
As avaliações para isso:
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Relatórios para Planejamento de Sucessão e Mais
Seja você um líder que queira usar os relatórios na sua empresa ou é um consultor que deseja utilizá-los com seus clientes, você está no lugar certo. Trabalhar com a TTI é fácil.